最近，“李要得”这名网红达人的进藏视频在网上迅速传开，引发了广泛关注。西藏的文旅部门按照规定发放了50万元的宣传奖励，这一举措成功地将官方资源和民间流量结合起来，形成了文旅宣传的典范。看到这样的效果后，江西的葛仙村、萍乡的武功山等国内多个地方文旅机构也纷纷效仿，推出了自己的奖励政策，希望通过吸引流量来提升地方文旅的知名度。
但是，当“制造爆款”变成全民参与的比赛时，我们确实需要思考：这种简单直接的激励方式，真的能支持文旅产业长远发展吗？我认为，高额的奖金确实像是一种“兴奋剂”，可以在短时间内激励出更多内容，不过也可能导致一些创作者为了追求流量而走偏，可能会模仿危险的行程、编排猎奇的剧情，甚至落入数据造假、内容雷同的陷阱，从而让文旅宣传失去了文化的深度，变成了单纯追求流量。更让我们担忧的是，有些景区开始依赖这种短视的发展模式，只顾着用有限的资金奖励流量，而忽略了道路交通、公共厕所、游客中心等基本设施的建设，这种“重奖轻建”的做法，实际上是将公共服务放在了次要位置，不太可能长久地滋养文旅生态。
文旅的根本价值并不在于镜头下的网红景点，而在于实际的出行体验和人文关怀。游客所追求的不仅仅是美丽的风景，还包括便利的交通、舒适的消费环境和深厚的文化体验。如果景区的交通状况不佳、物价过高、卫生条件不好、服务设施不完善，那么再吸引人的短视频也只能算是网络上的虚假宣传，很容易导致游客的负面评价和舆论的反弹。相比之下，那些一直有着良好口碑的旅游目的地，它们总是以优质的服务为基础，通过扎实的服务让游客自然地成为宣传的使者。
当然，我们并不是完全否定文旅宣传的激励政策。短视频是目前文旅传播的重要手段，适当的激励能够激发民间的宣传力量。关键是要打破只关注播放量和点赞量的单一评判方式，建立更加多样化的评价体系：减少对极端爆款的过分奖励，更多地支持那些有特色、成系列的文旅内容；将文化价值、游客的转化率、大众的评价纳入考核范围，引导创作者深入挖掘本地的文旅资源，塑造一个健康、良性的流量传播环境。
最终，依靠流量只是暂时的，而口碑才是长久的。地方文旅的关键，还是要回到服务上来——当景区提供的一杯热水、一个清晰的路标、一个真诚的微笑，能够比奖金更让人感到温暖时；当地方文化不再只是一个猎奇的小符号，而是一个可以亲近、可以沉浸的生活体验时，文旅产业才能真正摆脱流量的束缚，实现可持续的发展。
