方璐执笔,于婞编审,内容源自野马财经——一篇关于牧原股份(002714.SZ)的内部文章《拜猪文》,在14年前完成,却于近期引发广泛传播。文章中部分内容,如“像猪一样奉献”“崇拜猪就是崇拜自己”等语句,被网民质疑其可能对员工存在心理压力,因而冲上网络热搜榜。
这场舆论风波的焦点——《拜猪文》,碰巧遇上生猪价格跌至十五年中的最低点,使得牧原股份同时面临公众舆论与资本市场的双重挑战。6月26日,公司接连发布两项公告,推出了一系列护盘措施:12位董事及高管在接下来六个月内计划增持A股,总额不低于4亿元且不超过5亿元;同步,公司还宣布了一项总金额为3亿至5亿港元的H股回购方案,两者合计体量接近10亿元。
图源:牧原股份公告展示的页面截图
牧原股份对外沟通时,提到《拜猪文》这个文本创作于2012年,其目的是对养猪业20年实践的深刻反思与总结,旨在提醒企业自身需对养猪行业具备敬畏之心。未料到的是,《拜猪文》中“只为自己肥,那是猪的理想”这样朴素的哲理意外地在网络上走红,而12位企业高层增持股份的计划,便成为了对此最直接的回应。
危机管理专家、福州公孙策公关公司的合伙人詹军豪,对这种具有行业特点的企业文化表达方式表示认可,并指出这种宣讲能帮助一线养殖人员增强对生命和对食材的尊重感,可以巩固企业全体员工的价值认同,但如果在传播中处理不当,则可能出现认知上的偏差。只要不把这种文化宣传与考核硬性挂钩,不强求无底线的奉献,那么,对源头养殖的尊重确实在行业内显得尤为珍贵。
截止到7月3日,牧原股份的股票价格收报于36.9元,下跌1.2%,总市值达到2130亿元。
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猪,究竟错在哪里?
在民众的日常用语中,猪常被用作贬低性词汇,用来形容人的愚笨或肮脏。然而,对牧原股份而言,猪承载着更为深邃的意义,早已远远超出了普通比喻的范畴。从公司展示的猪舍模型细节,便可窥见一斑:猪舍根据分区和功能被命名为“孕母舍”“乳母舍”“仔猪舍”“肥猪舍”等,充分展现了企业对“猪”的尊重。
设想如果某家企业发布《拜牛文》《拜羊文》,是否就不会像《拜猪文》一样引起轩然大波?其实,若推究情绪的根源,大多基于对猪的误解,或许就没必要如此激烈地抨击。
为何牧原股份如此尊重猪?猪作为公司的生产资料,消费者所享用的猪肉产品必须保证品质,因此从源头的养殖环节上,必须实行精细化的生产管理。有机会进入大型企业猪舍参观的人会发现,要进入这些场所并非易事,必须经过一系列严格的消毒程序,甚至需要洗澡更换衣物,以确保人体身上的污染物不会损害猪舍环境,只有符合卫生标准的人才能进入。这意味着,养猪行业必须以十二分的谨慎,确保猪群健康生长,避免疾病,从而企业能最大限度地降低生产风险,对消费者而言,这是一种负责任的表现。
针对网上关于牧原股份可能对员工施加心理压力的关切,《拜猪文》中提及的相关内容,据牧原股份的解释,取材于猪群在自然环境中为了争夺食物而发生的真实争斗场景:猪为了获取食物而相互争斗,只为自身满足,但最终却将全部的成果奉献给了人类。企业从中领悟到,在经营过程中,不能通过不正当手段获取利益,应依靠企业的实际能力去创造价值。只为自己肥,那是猪的理想;而共同富裕,才显示人类的卓越品格,不陷入个人的狭隘圈子,不因利益而丧失原则,更不冒进行风险以博取未来。创造价值,服务社会,作为牧原人的价值追求,指导我们在工作和生活中,应减少计较,增加奉献,不断去创造价值,帮助客户取得成功,推动社会的进步。
以上牧原股份的表述,或许在部分人看来仍旧有些生硬,因为人们普遍存在一种心理,即只要一听到积极向上的承诺,总会有意无意地产生反驳的冲动,这也就是所谓的“杠精”心态。但只要我们理清脉络,可以明白,目前,在2026年的生猪养殖行业内,正处于本轮周期的最低谷,全国生猪价格爬升至近十五年来的最低水平,整个行业普遍陷入亏损状态,即便牧原股份作为行业头羊也承受着业绩与估值的双重压力。在此背景下,企业内部必须上下团结一心,集中精力把“猪”养殖好。这个道理并不复杂,牧原股份的董事长秦英林有言在先,他明确地为企业定下了基调:“猪好、人好、行业好”——而排第一位的就是,确保猪的健康与福利。
















