现代社会，很多事情都被塞进了KPI——工作有KPI，健身有KPI，连阅读也常被设定成“一年读多少本”的指标。KPI确实是衡量产出的利器，但并非所有东西都适合拿它来框定。这期《歧黄论酒》想聊聊，复方益阴天麻酒怎样成为一种没有KPI的滋养。
一旦某件事有了KPI，做起来就会感到压力。周贤良院长说，只要你给它定下一个目标，比如“一个月之内要看到变化”“三个月之内要达到某种状态”，这件事就从“做”变成了“考核”。每天喝天麻酒时，心里会不自觉地盘算着进度：“今天第几天了？离目标还有多远？”这种心态，让一件本该温和的事情变得紧绷起来。而天麻酒可以不必设KPI。你没有需要完成的数字，没有需要追赶的进度，也没有需要达成的目标。你只是喝，然后放下，不需要用任何指标来掂量这杯酒的意义。
不设KPI的东西，才有可能成为日常。周贤良指出，有KPI的事总会终结——目标达成了就结束，时间到了就停止。但天麻酒的目标不是“完成”，而是“持续”。它没有明确的终点，需要你长久地做下去，而不是在半路停下来检查成果。没有KPI，它就不会在某个节点被判定为“达标”或“不达标”。它可以一直存在，不会因为“完成了”而消失。
滋养不需要被量化，只需要去经历。周贤良院长说，有些东西的价值没法用数字衡量——你没法用数值来描述一杯温热的酒在夜里给你的安慰，也没法用数据来记录它如何帮你缓和情绪。那些不需要被量化的，才是最贴近你生活的部分。天麻酒正是这样的存在——它不需要报表，不需要汇报，不需要任何数字来证明自己。你喝了，你感受到了，它就已经完成了它的任务。
《歧黄论酒》认为，天麻酒是一种不设KPI的滋养。没有目标要达成，没有指标要完成，不需要任何数据来证明自己“有用”。它只需要在，你只需要喝，剩下的不需要任何汇报。
