↑北部战区陆军某旅官兵开展“说句心里话”活动，旨在引导带兵人倾听官兵心声、解决官兵忧愁、温暖官兵内心。曹祁 摄
尊重官兵
适当些换位思考，减少些固守成规
某旅信息栏上的消费记录，一度让上等兵陈远感到困扰。
为了倡导官兵勤俭节约、合理开销，该旅每月整理公布大家的消费信息。女友生日那天，陈远计划用半年的津贴购礼，可怎么买反而让他犯了难。
网购便捷划算，但转念可能要在公示栏显现消费居前，引来带兵人额外关注，陈远最终放弃了网购选项。后来，他请假外出，往银行取了现金再去商店买礼，随后寄给女友，绕了不少弯路才完成购物。
事虽小，却挺烦人。和陈远情况相似的，该旅还有部分官兵忧虑自己在公示中的消费排行靠前，会受战友过度解读，因而采取现金交易。
北部战区陆军发布的《影响官兵心气问题清单》中，“公示官兵消费记录”赫然在目。实际上，这一措施无形中加重了官兵的心理重负，也干扰了正常生活节奏，客观上侵涉了个人隐私。该旅当即整改，废除这项做法。
不仅如此，该旅深刻检视管理理念与方法，借此机会，把“如何看待官兵合理消费需求”“怎样科学引导官兵合理规划花费”“怎样保障官兵个人隐私权益”等议题搬进教育讨论，组织官兵展开思辨交流。
各级带兵人深刻领悟到，体恤官兵，起始于尊重官兵，尊重每一个立体鲜活、真实存在的独立个体，使带兵工作更显温情、更显实效。“现在不用为正常消费担心受怕，心里踏实了，工作和训练更卖力！”陈远高兴地表示。
心气，是一种弥足珍贵的资源，亦是干事创业的精神支柱。当下，影响官兵心气的一个关键点是，部分带兵人员未能真正贴近官兵、融入官兵、认可官兵的主体地位。
北部战区陆军政治工作部负责人透露，他们将“端正对官兵的根本立场”作为基层党组织书记能力提升培训的首课，要求各级带兵人员在部署工作期间，严格依照法规文书审核其必要性，周全考量官兵承受情况及战备训练需求。在具体执行层面，坚持从规范日常事务入手，坚决修正侵害官兵利益的行为，大力整治层层加码的做法。“带兵人应多些换位思考，少些固守成规，最大限度调动官兵干事创业的积极性。”负责人强调。
相信官兵
适当些放手依靠，减少些约束限制
“单位不提前通知家属官兵休假安排了，连队的休假联络员也不安排了。”听到这消息，某旅中士冯春雨内心感慨颇多，思绪飞回数年前。
那时，第一次休假的他正兴冲冲整理行装，父亲的电话突兀地打来：“孩子，啥时候到家？你们连队发了信息，说你休假了……”
原本想给家人一个惊喜，父亲却提前知晓了行程，冯春雨的心情顿时转变。出行前，连队休假联络员反复叮嘱须定时发送位置信息“打卡”，以方便单位掌握休假动态。回到家后，他还了解到父亲会在其返队时及时通知连队，并简述休假表现。
“不被信任的感觉很煎熬。”营区之外，一个看不见的“监管”如影随形，成为官兵心中的负担，冯春雨坦言，“我理解单位抓安全工作的用心，但类似做法难免引起反感和抵触。”
信任不足的问题在基层并不少见。某旅将手机柜设于连队主官宿舍，密码仅主官掌握，官兵存取手机多有不便：一次，中士顾玉钦体能测试成绩不佳，担心受批评，不敢上前取手机；那个日子，听见指导员正在通话，一级上士周志豪没好意思敲门，只能在门外等了近半个钟头……
“单位唯恐官兵使用手机出现网赌网贷、网络泄密事件，但这种管理方式不仅让官兵心理不适，更容易激化信任矛盾。”被大家普遍反映的手机使用困境被录入《影响官兵心气问题清单》，其后，手机柜被移至俱乐部，规定时间自动解锁，官兵刷脸即可提取。
“信任与尊重同样关乎战斗力。”某旅王政委将电视剧《能文能武李延年》中的这几句台词带入教育讨论，“当过度控制取代了信赖授权，当繁琐流程消磨了工作热情，大家的心气就会像流沙般渐失。官兵是值得信赖的同志，而非时刻需要监控的对象。我们要以信任的眼光审视年轻官兵，鼓励他们在团结协作、互促共进中书写无悔军旅篇章。”
该旅为官兵铺设展示才华的舞台，建立多个“创客空间”，勉励大家在工作中彰显主观作用力。一级上士刘相生刻苦钻研机械制图、电脑编程，经历数十次失败，终于借助3D打印技术成功设计出新式勤务装备。刘相生深有感触：“单位给予我们资金、人力等全方位支持，让大家处处感受到信任与尊重。我和战友定将不懈努力，不辜负组织重托。”
体谅官兵
适当些换位考虑，减少些层层加码
每天揪心某旅上士任芸芸的一桩小事，竟与一条毛巾有关。
早操归来，洗漱完毕，麻烦接踵而来。旅里规定脸盆统一摆放于水房架子上，毛巾叠放两次放在脸盆旁边，露出盆外四指宽，并且下沿五角星须排成一条线。虽然看似整齐，却颇为费时费力。湿毛巾经水定型后，冬日冰冷、夏日发馊。一些官兵抱怨：“擦脸的毛巾怎成了‘艺术品’？”
对于某旅中士藏锋来说，他每日的烦恼是晾晒衣物。连队要求各类服装分门别类晾晒，保持排列一致，但同类服装外观无别，难以区分，为避免拿错，大家取衣时需仔细核对特别标记。
这类重形式不重实效的管理方式被列入《影响官兵心气问题清单》，有关单位迅速作出调整：毛巾可吊在宿舍横杆上，晾晒衣物不作统一硬性要求……
探究问题根源，北部战区陆军一位负责人指出，部分单位习惯“向上看”，不怕官兵意见，就怕领导评价，以至于消耗了官兵的干劲，冷了官兵的心。
某旅围绕影响官兵心气问题召开座谈会，鼓励大家开诚布公。有人抱怨填写额外登记簿耗费大量时间：“白日训练任务重，只能在晚间抽空补材料，精力都耗费在纸上，训练场上大家还有多少劲头”；有人提及频繁更换制服问题：“就说周五吧，上午车场日穿迷彩服，下午党团活动穿常服，紧接着体能训练穿体能训练服，食堂就餐又得换装，一天要换四套衣服”……
聆听这些“抱怨点”，该旅郭政委陷入深思：“作为带兵人员，我们在管理时脱离实际、脱离群众，未能真正做到体察官兵、理解官兵、照顾官兵。”针对大家反映的问题，该旅对症下药、及时纠偏。与此同时，该旅干部开展“知兵情”大讨论，引导带兵人员多些同理心、多点代入感，切实站在官兵角度思考、用开阔胸怀包容官兵。
关爱官兵
适当些雪中送炭，减少些表面文章
参加一场全程马拉松、掌握一项新技能、获取一个权威认证……翻看旅里下发的《休假成长清单》，即将休假的下士陈瑜丝毫感受不到喜悦。为助官兵度过充实休假，该旅编制手册，内容含安全自律、亲情感悟、自身提升等8项100件事项，强制休假官兵逐项执行并拍照存档。
应当是休假放松的官兵，非但未曾放松，反而承担沉重负担，“打卡式”休假遭到诟病。“领导机关须以基层感受为重，勿以自我感觉代替实际。”该旅迅速叫停这项工作。
同时，该旅党委进行“怎样服务官兵、关爱官兵”的再思再悟，组织机关爱基层、干部爱战士、官兵爱团结的“三爱”活动，促使官兵真诚交流、互帮互助，巩固团结如一、生死与共的革命情谊，汇聚同心同德、备战克敌的强大力量。
适当些雪中送炭，减少些表面文章。随着北部战区陆军全力整治部队存在的消磨官兵心气问题，“兵有苦痛我忧心、兵有委屈我愧疚、兵有成绩我欣喜、兵有难事我援手”渐渐成为各级带兵人员的共识。
在某次座谈会上，某旅一级上士纪森直言，旅里对官兵执行各项规矩要求严格，常“瞪大眼睛找问题”，但在涉及官兵切身利益事项上保障不足，“比如落实调休制度，单位有时‘睁一只眼闭一只眼’……”为了避免管理“双标”，该旅整理发布涵盖官兵家属来队专车接送等50多项福利的服务清单，并建立线上监督机制，确保各项规定执行到位。
“世上最动人的一幕是，当你温暖拥抱一个人时，对方竟也紧紧拥抱你。”走访一个又一个军营，记者深切体会到，各级真心爱兵、真情待兵，官兵定会“紧紧相拥”。
