01、
中国用户等了两年,终于等到了国行苹果AI落地的消息。
文章配图-1
图源:网信办
2026年7月15日,网信办发布《关于发布7款提供手机端侧生成式人工智能服务已备案信息的公告》,其中苹果旗下“Apple智能”大模型已在7月8日完成备案,适用机型为iPhone。
和海外市场一样,苹果并未将全部希望押注在自研模型上,而是采取“自研模型+外部模型补充”的组合策略。
据《科创板日报》消息,阿里千问将作为核心组件接入Apple智能,承担文本与图像理解、内容生成等关键功能;百度则主要提供AI搜索与信息检索能力。
整体来看,阿里千问在Apple智能中的角色,与谷歌在海外市场的定位相近,负责处理云端复杂推理任务。百度则延续了Siri默认搜索引擎的职能,专注于为苹果设备的AI功能提供网络搜索支持。
尽管借助阿里、百度等企业的技术支撑,Apple智能即将登陆中国市场,但苹果面临的挑战并未消失。缺少自研大模型的底座,随着Agent技术逐步成熟,苹果对系统的控制力将持续削弱,其长期构建的商业壁垒,正面临动摇的风险。
02、
Apple智能入华,为何选中阿里?
这家以控制力著称的科技公司,最初期望完全依靠自身力量完成AI转型。但2024年WWDC上展示的Apple智能延期发布后,苹果开始调整战略,主动寻求外部合作。
中国市场存在较高的AI监管门槛,促使苹果必须选择本土技术伙伴。媒体报道显示,近年来苹果曾与百度、阿里、字节跳动等国内大模型厂商接触,意图获取本地化技术支持。
尽管苹果官方未明确公布合作方,但早在一年前,阿里高层已透露合作意向。
2025年3月,迪拜举行的世界政府峰会上,阿里联合创始人、董事局主席蔡崇信表示:“苹果一向非常谨慎,他们接触了多家中国公司,最终选择了我们。我们感到幸运,也十分荣幸能与这样一家顶尖企业合作。”
问题随之浮现:在模型性能、市场影响力方面,阿里千问并非国内最强。为何苹果最终选择了阿里?
答案在于实际需求。面对数亿用户的使用场景,苹果需要的不是单点性能突出的模型,而是一个综合能力稳定、可支撑高并发、具备全链路落地经验的供应商。
据The Information报道,国行版Apple智能最初曾考虑与百度合作,甚至苹果曾自费支持百度训练大模型。
但百度文心大模型在响应速度上存在明显短板,难以满足苹果对延迟和流畅度的要求。更关键的是,百度希望保留并分析用户使用AI功能时产生的数据,这与苹果坚持的隐私保护原则严重冲突。
相较之下,阿里千问在模型能力、工程化落地以及云基础设施方面,与Apple智能的架构需求高度契合。
文章配图-2
图源:阿里
从技术上看,阿里千问是业界少数实现“端侧+云端+多模态”统一架构的大模型,覆盖从本地实时响应到复杂推理的全场景需求,完全匹配苹果的系统设计。
作为中国头部云服务商,阿里云拥有充足算力储备和丰富的高并发系统处理经验。面对苹果对AI服务的高稳定性、低延迟要求,阿里云能提供可靠支撑。
03、
苹果与阿里:一场双向赋能的合作
苹果未公开大模型供应商,背后逻辑清晰——它不希望外部厂商成为AI生态的核心,而是要将第三方模型视为可替换的底层能力模块。
换言之,无论接入的是ChatGPT、Gemini,还是千问,苹果始终掌控用户入口与体验设计。
与OpenAI合作失败后,苹果不再采用“零成本”合作模式,转而直接向第三方厂商支付技术授权费用。
据彭博社记者马克·古尔曼透露,苹果为获取Gemini大模型使用权,每年需向谷歌支付约10亿美元。类似地,The Information报道称,苹果为使用文心大模型,曾支付100亿美元,并承担全部训练与微调的算力成本。
由此推断,此次Apple智能入华,苹果大概率也将向阿里支付巨额技术服务费。
这笔费用对阿里而言,无疑是可观的收入来源。但阿里显然不止于此。
作为一家同时掌控电商、即时零售、支付等核心生态的互联网平台,阿里正以千问为枢纽,推进Agent能力落地。
2026年1月,千问宣布接入淘宝、支付宝、飞猪等业务,实现点外卖、购物、订机票等日常任务的AI自动化处理。
千问C端事业群总裁吴嘉表示:“AI在拥有强大认知能力后,开始具备能真实‘干活’的手和脚。我们将一步步推进,把千问App打造成最强大的人类AI助手,真正让AI为每个人所用。”
接入Apple智能后,阿里不仅能触达苹果庞大的用户基数,还能通过“用户意图解释权”与“服务调度权”,在苹果设备中自然引导用户使用自身生态服务。
这场合作的实质,是一次精准的资源置换:苹果获得稳定可靠的AI能力,实现产品落地;阿里则借由苹果的入口,拓展自身生态的覆盖范围与转化效率。
04、
Agent崛起,苹果封闭生态出现裂痕
表面上看,苹果拥有挑选模型厂商的权力,似乎掌握主导。但深入技术本质,苹果反而处于被动地位。
移动互联网时代,苹果靠软硬一体的闭环生态构建起强大的护城河。iPhone硬件、iOS系统、App Store服务三者联动,持续创造收入与利润。
然而,随着AI进入商业化深水区,这一模式正面临根本性挑战。
OpenAI、阿里、字节跳动等公司正推动AI助手从对话式聊天机器人,转向能自主执行任务的Agent。这类Agent拥有“用户意图解释权”和“服务调度权”,正在成为连接用户与服务的新入口。
在这一趋势下,传统入口如iOS系统、Siri、App Store的价值被逐步稀释。应用分发权,正从操作系统向AI平台转移。
由于Siri的指令依赖外部大模型,iOS系统无法掌控Agent的任务执行路径。苹果在AI时代的话语权与主导权,自然随之减弱。
为抢占先机,阶跃星辰、字节跳动、OpenAI等企业纷纷布局“原生智能体手机”,试图重演“iPhone时刻”。
2026年7月13日,阶跃星辰发布原生智能体手机STEPX Neo,搭载Step AOS操作系统,内置个人智能体“阶跃Amoo”,支持出行订票、消费支付、本地生活等一站式服务。
文章配图-3
图源:豆包手机
7月17日,WAIC 2026大会开幕,豆包联合努比亚推出AI智能体手机努比亚NaviX Ultra,搭载豆包手机助手,支持一句话完成复杂任务。
目前,STEPX Neo与NaviX Ultra的市场影响尚不及iPhone,但它们所代表的思维范式转变,已悄然重塑手机行业的竞争逻辑。
未来,手机能否吸引用户,不再取决于功能多寡或生态丰富程度,而在于能否精准理解需求并高效执行任务。
正如阶跃星辰董事长印奇所言:“智能体进入现实世界,带来的不只是能力的跃迁,更是秩序的重构。”
Apple智能完成备案,仅意味着苹果拿到了AI时代的入场券。
它解决了“有没有AI”的问题,却仍未回答“如何赢得AI时代”这一核心命题。
当Agent逐步成为新入口,仅靠“外挂”大模型,苹果难以复刻移动互联网时代的成功。

















