腾讯阿里字节启动AI办公产品整合，WorkBuddy居市场榜首

大厂角逐办公入口，从赛马转向整合

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 李梦冉

编辑 | 魏佳

2026年的6月，腾讯旗下AI Agent办公工具WorkBuddy的月度访问量达到2097万。回想4个月前刚问世时，这个数字尚在800万上下。

7月20日，易观揭晓《2026年Q2中国办公智能体平台市场洞察报告》，涉及17款主流桌面端AI原生办公智能体中，WorkBuddy以绝对优势位居榜首，其访问量更是将第二、第三名合并起来的总和还要高。

这份榜单不仅明确了各家市场地位，更标志着腾讯、字节、阿里三大巨头纷纷启动内部产品整合。当日有消息称，腾讯将QClaw产品中心部分业务与团队划入云产品六部，与WorkBuddy形成统一体系，而QClaw产品本身仍独立运作。阿里的举措更大手笔，7月21日据《财经》透露，阿里将推出“千问办公”，将QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent产品归为一谈，由钉钉新任CEO陈宇森负责。字节旗下豆包与飞书深度整合的步伐也在加快。

AI办公行业正经历爆发式增长，艾媒咨询的《2026年中国AI办公智能体产业发展白皮书》指出，2025年中国AI智能体市场规模已达804亿元，同比增幅123.2%，预计到2030年将攀升至6968亿元。

如今，三家巨头已悉数登场。单纯拼模型参数的竞争时代宣告结束，AI办公的“入口争夺”与“资源整合”战火已燃。

01.6000万流量背后，三大启示

先解读易观报告本身的内容。此次统计的17款中国主流桌面端AI原生办公智能体平台，2026年6月总访问量突破6000万次，行业整体呈现高速扩张态势。

从平台归属来看，腾讯系包含WorkBuddy、CodeBuddy、QClaw、Marvis四款，合计流量达3262万，占据大盘过半壁江山；字节上榜的TRAE IDE（国内版）和扣子，合计约1441万；阿里系的QoderWork和悟空，合计约919万，三家中流量最低。三者合计约5622万，剩余约440万流量（表格总计6062万），由其他产品瓜分。

需特别说明的是，此榜单统计的是PC端网页访问量，并非DAU，更非付费企业数量。它揭示的是“谁在桌面入口上攫取了用户视线”，而非“谁赢得了商业利润”。

不过，在AI办公领域，PC端访问量却是一个不容忽视的信号。

手机端AI App可通过补贴、广告等手段刷取数据，但用户打开PC端办公智能体，多表示确有文档编写、表格处理或邮件回复等实际需求。相较之下，PC端流量含金量更高。

榜单传递出几条重要信息。

首条，桌面入口已被腾讯牢牢占据。

WorkBuddy从3月发布到6月跃升至2097万，仅用时三个月便实现飞速增长。在这场被誉为“桌面Agent元年”的竞争初期，腾讯跑得最快。

不同于通用对话类AI，深度绑定文档、表格、邮件等办公场景的原生办公智能体，用户同时开启多款产品的概率较低。这类产品往往需要安装插件、绑定账号、嵌入工作流，切换成本远高于打开网页。因此，谁先占领桌面，谁就掌握了先发优势。

第二条，当前仍是“入口红利期”，大厂竞争格局尚未最终落定。

6月的榜单仅是“上半场”，7月之后局面将发生显著变化。榜单发布次日，就传出阿里将QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体整合为“千问办公”的消息，并交由钉钉CEO陈宇森主导。字节内部也正加速推进豆包与飞书的深度整合。虽然整合方案尚未正式落实，但方向已十分清晰。下一季榜单排名存在诸多变数。

第三条，两类玩家将受冲击，即同赛道的独立Agent和上一代办公软件。

榜单前列几乎被大厂囊括。办公智能体竞争的核心在于模型能力、生态导流（即时通讯、文档、云盘）、组织资源投入的综合实力，这些恰好是大厂所长。腾讯拥有企业微信和腾讯文档，阿里有钉钉，字节有飞书，各依仗自身生态优势，三家几乎垄断了整个市场。留给创业公司和垂直领域玩家的空间，可能比预想的更为狭窄。

另一端受影响的是传统办公软件。Agent开发者蒋青云向「定焦One」表示，像WPS这类工具，应用场景主要涉及重复性、不太需要动脑筋的操作，在功能强大的桌面Agent面前，很容易被边缘化甚至取代。

需要明确的是，Agent并不会让Word、Excel这样的文件消失。它交付的内容通常仍以这些格式呈现，但当Agent成为用户启动工作的首选窗口时，传统办公软件或将从入口退居后台，沦为负责执行的应用程序。这也是WPS、微软近期急于整合AI功能的原因。

嘉世咨询合伙人李应涛同样认为，一旦腾讯、阿里、字节深度介入此市场，凭借流量、服务、技术、资本的综合优势，WPS很难成长为智能办公体领域的平台级玩家，但市场空间只是被压缩，并不会彻底消失。

这也解释了大厂为何在2026年夏天由“赛马”转向“整合”。半年前，各家公司还在鼓励内部团队各自拓荒；如今，资源正逐步集中，产品开始合并，品牌开始统一。市场窗口期，比想象中要短。

02.腾讯凭生态，阿里抓模型，字节押注飞书

艾媒咨询报告指出，互联网巨头能借助既有生态与海量用户基础，实现从指令到交付的办公闭环。

这是腾讯、字节、阿里共同的优势，但各家抢占入口的方式有所不同。李应涛向「定焦One」归纳为：腾讯是流量入口型，阿里是企业基建型，字节是技术产品型。

先看腾讯的策略。李应涛将其定义为“流量入口型”，强调“核心优势在于微信、企业微信这种高频社交流量的分发能力，获客成本较低”，但短板同样存在，特别是在理解企业端复杂流程方面，与阿里存在差距。

蒋青云也认同这个观点。他认为腾讯模型并非强项，WorkBuddy能在短短三个月内攀升至2097万，“很大程度是搭乘了‘小龙’的风口”。

“小龙”指代的是“通过终端直接操作文件”的高效工作方式，此前这类方式几乎专属于程序员。大语言模型与自动执行智能体的结合，让普通白领也能实现类似操作。WorkBuddy恰好把握了这一时间窗口。

蒋青云指出，腾讯自研模型能力其实并不占优。但腾讯的精明之处在于，它避开了模型层面的硬碰硬，将WorkBuddy打造为模型聚合平台，接入DeepSeek、混元、GLM、Kimi等多家模型，用户充值积分即可调用。这样一来无论底层使用谁的模型，腾讯都能通过平台抽成获利，等于将短板转化为一门平台生意。

不过，腾讯也在弥补短板。7月6日，腾讯混元Hy3发布并在WorkBuddy首发整合。据易观报告，在WorkBuddy自选模型中，Hy3的使用比例已超六成。这意味着腾讯正通过聚合外部模型与自研底座并行的“双轨制”走路。

此外，WorkBuddy在沟通渠道上的优势尤为突出，用户可通过手机操作电脑，再通过微信便捷地转发给同事。微信生态的助力，让WorkBuddy拥有其他竞品难以复制的分发能力。

阿里的模型能力最强，但产品整合起步较晚，效果有待检验。

QoderWork本身在榜单中位列第三，788万的访问量表现不俗。李应涛向「定焦One」表示，阿里的根基在于B端。从阿里云到钉钉，阿里已构建国内最完整的企业服务链条，深入理解企业的采购流程、合规要求、组织运作机制。但劣势在于C端流量不及腾讯和字节，且内部同时运营QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent产品，多线作战导致资源有所分散。

千问办公的整合计划是以QoderWork为核心，将三款产品的能力与团队整合进同一体系，统一以“千问”品牌对外。

这一选择颇具合理性。蒋青云评价通义千问在模型层面“确实更胜一筹”。在AI办公赛道里，模型能力虽非全部，却是决定产品体验上限的关键因素。千问办公若能将模型优势转化为产品体验优势，后劲巨大。不过整合才刚起步，产品、团队的磨合仍需时日。

字节的处境最为微妙。

TRAE IDE（国内版）在编程领域表现亮眼，但将其纳入办公智能体榜单便显得有些尴尬。蒋青云评价这是“定位不清”，因为TRAE IDE对标的是Cursor这类编程工具，本不属于办公智能体赛道。

字节的问题在于产品线尚未清晰。TRAE IDE主打编程，TRAE Work试图集成办公功能、模仿WorkBuddy，豆包又是独立的AI对话产品。蒋青云评价：“TRAE IDE在国内已属顶尖，但TRAE Work表现一般，字节若不整合，这几个产品定位会很尴尬”，他补充，“反而豆包的办公功能做得不错，用户也不少。”

字节内部正在权衡调整，据媒体报道，整合方向是飞书与豆包的深度融合，而非继续押注TRAE Work。这与腾讯、阿里的做法截然不同，AI能力将直接融入飞书工作流中，用户无需额外下载Agent客户端。

李应涛认为，字节的基因一直是技术驱动产品迭代，这使其在模型迭代速度和编码场景应用上占优，但将“编程思维”迁移到“办公场景”，不仅面临TRAE Work产品体验一般的具体问题，更触及飞书生态体量上限——目前仍不及企业微信和钉钉，这也是字节面临的一大短板。

当然也存在另一种可能，如同OpenAI将Codex整合进ChatGPT那样，字节或许会将TRAE Work的能力并进豆包。无论选择哪条路，TRAE Work的未来方向尚不明朗。

三家路线之争背后，还隐藏着用户分层。蒋青云坦言，真正有深度编程需求的专业开发者，目前几乎不会用WorkBuddy这类国产桌面Agent编写代码，差距主要体现在处理复杂任务的能力，这类用户更倾向于为Claude Code、Codex等海外产品付费，甚至一人使用多个账号。

但他同时强调，日常办公场景里的任务多数是琐碎、无需复杂推理的，国产产品的能力已“足够胜任”。真正决定用户选择的，是入口便捷度、操作门槛、是否需额外网络配置等产品体验层面细节。这些细节，恰恰是WorkBuddy凭借低门槛、免部署、下载即用的特性建立起来的优势。

03.如何将流量转化为收益

用户对AI的期待已从“能否像人般交流”进阶到“能否切实提高工作效率”，这也是钉钉、飞书、企业微信等手握海量企业客户与真实办公场景的产品，成为大厂重点布局AI办公主阵地的原因。

更宏观的驱动力，还来自中国庞大且持续增长的一人公司（OPC）数量。艾媒咨询数据显示，截至2025年6月，中国OPC已增至1600万家；2025年上半年全国新注册OPC达286万家，这一壮大中的群体成为AI办公智能体重要的需求来源和商业增长点。

李应涛称，下一阶段最大的挑战并非模型能力或产品功能，而是“单位经济成本”——能否将AI的成本效益核算清楚。目前行业已形成几种相对成熟的收费模式：

订阅制是当前最主流的方式，按月或按年收取固定费用，平台通过免费版与付费版的功能梯度引导用户升级。例如字节的TRAE采用典型的会员订阅模式，豆包专业版也采用订阅制，分标准版、加强版、高级版三级定价。

Token/积分制则是将成本与实际使用量挂钩。腾讯WorkBuddy采用的就是“积分+会员”结合模式，用户充值积分调用不同模型，按需付费。

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