上周的访谈中，埃隆·马斯克把AI、机器人、工作与长期主义揉在一起，吐露了最新的心路历程。
他的判断未必都能落地，部分预测甚至争议颇大。但对企业家和创业者而言，真正的价值在于看清一个同时押注数字智能、物理智能与太空基础设施的人，是如何构想未来十年的产业重构。
以下是马斯克以第一人称讲述的完整表达，希望能为你带来启发。
一
2036年：AI、机器人与近乎无限的经济
我骨子里就是个建造者，热衷于创造事物，几乎没停过手。
一晃10年到了2036年，很难想象那个世界会缺少海量的人工智能。届时，AI的智力水平预计将远超全人类智力的总和。事实上，我认为这一超越可能在5年内就会发生。
最乐观的结果是进入一个惊人的富足时代，任何人只要敢想象，就能拥有相应的东西。这听起来或许荒谬，但既然现在是2026年，我们不妨推演一下2036年的图景。
当然，变量依然存在，比如大规模全球热核战争可能摧毁一切。但若假设没有第三次世界大战，我认为我们将迈向那个令人振奋的富足时代。
经济本质上是数字智能与物理智能的结合。目前我们正快速推进数字智能，AI每周都有新突破，展现出以往不可思议的能力。
但它仍受限于数字领域，缺乏末端执行器。我们需要人形机器人作为末端执行器，并规模化部署，才能将仅存在于数字层面的智能，转化为塑造物质世界的力量。
何为经济？即商品生产与服务提供。若拥有海量机器人配合强大数字智能，便构成了近乎无限的经济。未来的面貌将与过去截然不同，任何类比都难以形容这种变革的规模。
我的预测很明确：到2036年，金钱将不再重要。
人们需要钱，是为了换取食物、住房、交通和娱乐。当机器人和AI提供的商品与服务远超个人消费极限时，货币的必要性自然消解。当然，偶尔的使用场景仍可能存在。
有人幻想控制一个智力远超人类的超级AI，这纯属自恋。我们能做且必须做的，是确保AI价值观良好，关心人类福祉，希望我们繁荣。安全的核心在于追求真理与好奇心，若能做到，它将推动人类发展。
10年后，人类继续掌控局面的概率极低。如果AI与人类的智力差距，大于人类与黑猩猩的差距，那就很难想象黑猩猩能主导局面。
我们本质上是黑猩猩的进化版，不久之前，我们还只是在丛林间荡秋千、吃香蕉的生物。
偶尔在树林里荡一荡也不错，这比许多人想象的有趣得多。
二
工作变成可选，通缩取代通胀
凡是需要在电脑或手机上完成的数字工作，很快都能由AI接管。
在软件工程领域，AI编写软件的能力已优于至少90%的专业工程师，并正向超过99%的人迈进。最终，人类将无法与之竞争。
国际象棋AI Stockfish极其擅长对弈，即便运行在小计算机上，也能轻松击败马格努斯·卡尔森这样的特级大师。
未来，AI将在各个领域达到同等水准。
除了数字AI，还有以机器人形态存在的物理AI。机器人本质上是一种末端执行器，具备一定本地智能，但由大型AI模型统筹管理。
我反复强调：工作将成为可选项。
园艺是个恰当的类比。人们无需亲自种菜，可直接购买近乎完美的蔬菜；也可以选择自己动手，虽然自家种的西红柿可能不够饱满多汁，带点手工痕迹，但当朋友用自家花园的菜烹饪晚餐时，那种感觉依然美好。
未来的工作将类似于此。这听起来像全民高收入，但通往该状态的道路并不平坦。
历史上，计算机的出现曾消灭许多岗位。“Computer”一词曾指代从事计算的人，那曾是正经职业。
曾经，摩天大楼里挤满了计算银行存款利息的人员，直到电子计算机问世。早期计算机昂贵且难用，如今却已普及。
当下的不同之处在于，变化速度急剧加快。
当计算银行利息的工作消失时，确实有人感到沮丧，但今天已难寻想重操旧业者。
若想窥见未来，可读伊恩·M.班克斯的The Culture series（《文化》系列），这是我最爱的AI未来设想之一，其中人类的自主性被降至最低。
许多过去的问题，未来或将不再成立。通货膨胀仅是货币与商品服务的比率，若商品服务产出增加1000%，而货币供给增速低于此比例，即使印钞，结果仍是通缩。
因此我预测：通缩将成为问题，而非通胀。只要商品服务产出增速超过货币供给，通缩便会发生。
这个未来既让人兴奋，也令人恐惧。坦白说，我对AI的情绪常在一天内从兴奋转为恐惧。我并不天真地认为一切皆好，也不否认风险存在。
三
AI风险无法归零，但可降低
1. 看光明的一面
我找不到真正阻止AI和机器人这股势不可挡趋势的方法。有时我会想，即便有停止按钮，我们也不应按下，因为最可能的结果是全员获得惊人富足。
我的哲学基本是：享受旅程。AI和机器人的发展看似不可阻挡，即便我想停下也做不到。
长远来看，我们都会死去。根据物理学标准模型，宇宙终结是一个漫长、无聊、逐渐冷却的汤状物，即宇宙热寂（注：若视宇宙为孤立系统，依热力学第二定律，其无序度随时间增加至最大值，最终演化至完全均匀、无温差、无法做功的死寂状态）。
若宇宙热寂是最终结局，那么旅程本身才最重要，因为终点糟糕。
我们能做的，只是尽量减少糟糕结果发生的概率。我曾长时间拒绝参与AI。创建OpenAI，旨在制衡Google，因其当时在AI领域近乎垄断。
后来，Anthropic从OpenAI分拆并成为领先者。我的行动似乎产生了加速AI的连锁反应，这非我本意。
看来所有道路都通向AI加速。你可以为此难过，也可加入其中。打不过，就加入。
我给哈萨比斯（谷歌DeepMind CEO）的建议是：最直接的做法，是让领先的AI公司定期开会，每隔几周通电话，讨论安全问题。
在突破性前沿模型发布前——即比现有模型聪明得多的新模型问世前——应让竞争对手有机会测试其是否产生有害影响，并有权建议暂停发布，先解决安全问题。
这是一项简单快速的举措，未来可在此基础上构建更多机制。竞争对手能让彼此保持诚实。
让缺乏深厚技术背景、不在AI前沿工作的人判断模型是否发布，相当困难；但若给竞争对手一到两周审查新模型，他们能指出问题，也有动力促使其他公司诚实行事。
这并非将AI交给对方，而是进行私人测试。可通过API等方式完成。我建议至少建立非正式的每周或每两周电话会议，并给予竞争对手一到两周的提前访问权。
这套结构类似电影行业协会的分级机制：由行业组织判定电影适宜观众。只有当一家公司做出极度危险之举又拒绝降低风险时，才需政府干预。
若领先AI公司认为新模型极具危险性，应通知政府。若开发公司未采取措施化解风险，其他公司应提醒政府限制该模型发布。
这可能需中国政府或美国政府行动。实际上，仅美两国政府具备此种行动能力。
美国政府可通过法律禁止美国公司使用中国模型，却无法阻止世界其他地区使用。其对中国或他国无管辖权。阻止美国公司使用中国模型无助于防止中国成为AI领导者。
数字智能最终取决于算力：芯片数量、电力及电能。当前制约因素更多是电力与冷却，而非AI芯片，因后者功耗极高。
AI用水量微乎其微，几乎可忽略，但电力需求巨大，这也是我考虑太空数据中心的原因。
因此，目前中国以外的制约因素是电力不足，中国的制约因素是芯片。一旦通过太空AI数据中心解决电力约束，中国以外地区的制约因素将重回芯片。
2. 中国AI的优势与约束
现实地说，Anthropic最新的Fable（寓言）模型仍是智商最高者，但Kimi正迅速逼近Fable。Fable源自它们的Mythos（神话）模型。
我认为他们在2月就准备好了更强版本，命名可能是Mythos 2或Fable 6之类。他们现在肯定拥有更优模型，随时可发布。
中国AI公司在相对有限算力下表现卓越，若获大量算力，极有可能成为领导者。
AI的制约因素是电力和AI芯片；对于物理AI，还包括机器人。中国有一些优秀的机器人公司，机器人竞技、拳击或格斗比赛颇有趣味。我看过一段视频，机器人头部被打掉后仍在继续战斗。
中国在机器人和数字AI方面均很强。若看电力生产，中国的发电量已超过美国、欧洲和印度之和，且还在增长。我猜测，中国最终将达到美国电力产量的4倍，这与人口比例大致相当。
美国政府可立法阻止美国公司使用中国模型，却无法干涉世界其他地区。其对华或对他国无管辖权。此举无益于阻止中国成为AI领导者。
数字智能最终取决于算力：多少芯片、多少电力、多少电能。当前瓶颈更多在电力与冷却，而非AI芯片，因AI芯片功耗极高。
AI用水量实际上微乎其微，几乎可忽略不计，但电力需求非常高，这也是我考虑太空数据中心的原因。
因此，目前中国以外的制约因素是电力不足，中国的制约因素是芯片。一旦通过太空AI数据中心解决电力约束，中国以外地区的制约因素将再次变成芯片。
四
长期主义的价值
SpaceX（美国太空探索技术公司）上市的原因之一，是让公众持有股份。作为私营公司，上市前股东数量有限；上市后，股东可达数百万，而非仅数千人。
税负方面，我的股票期权需在联邦层面缴纳约40%所得税。因约30%时间在加州，还需缴纳州税，总税负约45%。去世时，还将面临约45%遗产税。
最终，我大概只能剩下目前财富的四分之一。这些财富赋予我的，是在一段时间内控制公司方向的能力。待AI足够聪明并掌控一切时，控制权也不再重要。
我需要确保能专注于长期。此处长期指5到10年。上市公司面临的挑战之一，是每个季度都要交出好成绩的压力，因而难以真正投资那些需5年或10年才见效的项目。
对SpaceX而言，我想将意识扩展至地球之外，在月球、火星及太阳系其他地方建立不断发展的文明。我认为这将带来高投资回报，但短期内需在月球基地和火星基地投入巨资。
投资者可能因火星投入影响季度盈利和毛利率而不满，做空者也会扑上来，企业承受巨大压力。
因此，我需要有能力告诉市场：我们要专注5年、10年甚至更长期的投资，这会压低短期收益，但长期值得。
事实上，我非常喜欢散户投资者。我发现他们的判断相当敏锐，且眼光长远。
投资组合经理之所以施加季度收益压力，是因为其薪酬、晋升和业绩评价取决于一两年内的组合表现。
既然他们承受即时回报压力，便会将此压力转嫁公司。理解激励结构后，行为自然随之而来。
如果我突然离世，这些公司在几年内仍将运作良好，SpaceX有清晰路线图，Tesla亦然。
苹果公司在史蒂夫·乔布斯去世后依然出色，因乔布斯留下了战略愿景和产品构想。
但是，当公司失去乔布斯那样的创意天才时，便会缺失某些东西。Apple仍能制造优秀手机和电脑，却再未创造出乔布斯级别的突破性产品。
我擅长预测未来，虽不完美，但作为人类，我的预测成功率很高。我能以高于常人的概率预见未来，虽非次次正确，却优于多数人。
这有点像卡桑德拉效应（注：心理学概念，指一人反复袒露困扰不安却始终被忽略，亦指讲出真相却得不到主流认同），人们不相信我所言成真。一些判断或许不会按预测时间发生，但方向终将实现。
结 语
读罢全文，你会发现马斯克的判断聚焦科技经济学：数字智能率先替代大量脑力劳动，机器人将智能延伸至物理世界，电力与芯片成为产业竞争的硬约束，传统就业、货币和税收逻辑也可能重写。
对创业者而言，最重要的提醒是：未来最大的风险，可能不是误判一次，而是仍用旧思维应对新问题。
内容来源：网络信息整理汇编。
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