日均两万步打底，今年的ChinaJoy算是彻底逛透了。
若要挑出一个最有看头的展台，巨人网络绝对榜上有名。以《超自然行动组》为主角的展区，办了一场大型“非遗文化秀”，现场热度瞬间拉满。人群围得水泄不通，社交平台上讨论声浪一浪高过一浪，连央视都特意来“点赞”。
这几天在游戏日报前方报道团的同事里，不少人是专程去探班，也有路过被吸引的。大家走到巨人展台前，共同的感受是：这里没搞什么花哨的互动噱头，却有一种让人忍不住停下脚步、甘愿排长队拍照分享的魔力。
一场中式美学与非遗文化的胜利
走进N2展馆，那尊高达八米多的巨型傩女戏旦造像，想忽视都难。周围全是LED屏、霓虹灯和二次元立牌，这尊沉默且充满古典审美意味的戏旦，就这样突兀又和谐地矗立着，自带一种不容置疑的气场。
整个展台以红色为基调，中式建筑的飞檐翘角、梨园戏台直接搬进了现代化展馆。传统与当代硬碰硬地撞在一起，效果却意外的高级。
据游戏日报了解，今年巨人展台的设计灵感源自非遗傩戏，并非简单复刻，而是结合《超自然行动组》最新版本的玩法和角色进行了深度再创作。比如展台C位——这个约八米高的戏旦，正是游戏新版本里的新角色；而梨园、戏台等打卡点，也还原了游戏内的场景。
光做到这一步，还不足以让央视报道。这次《超自然行动组》还请来了专业的傩戏舞团和协会会员，上演正宗的傩戏舞蹈。伴随着古朴的锣鼓点，戴着精雕傩面的舞者腾挪翻转，将千年傩戏的神秘与张力浓缩在十几分钟里，台下掌声雷动。
现场工作人员介绍，傩戏被誉为“中国戏剧活化石”，拥有千年历史。早在去年11月，《超自然行动组》就与非遗传承人杨云霞女士达成合作。那次合作让我们了解到，仅制作一张傩面，就要经过6大流程、20多道工序，动用80把刻刀，经历上万次雕刻，“每一个面具都是有生命力的”。
线下的热浪同步蔓延至线上。小红书上，“超自然行动组CJ出展”话题直接冲上热点，网友高频提及“震撼”“权威”“这展台赢麻了”。
能端出这样成功的展台绝非偶然，背后是《超自然行动组》对中式美学的长期积淀。上线以来，游戏联动了齐白石艺术中心、华县皮影戏、非遗潍坊风筝、景德镇青花瓷、荆州博物馆、敦煌艺术馆、故宫神兽等众多传统文化IP，将非遗技艺、民俗文化细细编织进游戏的血肉中。
越来越多的人在此打卡分享，不再仅仅因为“长袜美腿”驻足。这不仅是一次中式美学的胜利，更是年轻人审美的炫技，靠的是真功夫，而非花架子。
“小团队”破局的底气从何而来
游戏日报接触《超自然行动组》不算晚。在我们看来，这次ChinaJoy的展台，正是这款游戏气质的缩影：想法大胆、审美超前，最关键的是落地能力扎实。这三点单拎出来都不罕见，但同时出现在一款产品或一支团队身上，便显得难得。
先说想法大胆。在中式微恐赛道被行业正视之前，主流资源多涌向战术竞技、射击、二次元等领域，厂商们在红海里卷生卷死。彼时，《超自然行动组》团队做了一个让同行觉得“太窄”的决定：一头扎进中式微恐+搜打撤这一细分领域。
这支小团队，仅投入800万成本、耗时一年，就把这个小众赛道做爆了。游戏行业从不缺聪明人，缺的是在迷雾里敢先迈出一步的人。如今回头看或许说是踩中了风口，但在当时的环境下，这个选择需要的不仅是胆量。
《超自然行动组》常在社群自嘲是“小破游”，但梳理其宣发物料不难发现，团队审美始终稳定在线。这份审美不只体现在画面精细度，更在于对市场风向、玩家趋势的把控与预判。例如，上线初期便率先实装多人互动舞蹈，相关素材在短视频平台出圈；在中式微恐尚未全面走红时，就已持续布局东方民俗内容，提前卡位赛道风口。
更难能可贵的是扎实的落地执行能力。许多游戏热度短暂后迅速衰退，《超自然行动组》却保持着章法清晰的长线运营节奏，在擅长领域做到极致。打造国风内容时，没有停留在皮肤浅层包装，而是兢兢业业将文化元素融入游戏场景。在近期新版本玩法中，还将非遗傩戏、古墓民俗融入世界观与对局机制，通过傩女BOSS、八卦双人机关、祭坛傩舞等元素，构筑起专属的中式怪谈美学。面向年轻玩家，无论是轻量化游玩设计，还是社媒玩梗、扶持二创的运营思路，全程用年轻人的语言对话，维系社区长久活力。
成绩是最好的证明：游戏上线一年DAU破千万，累计注册用户超2亿，累计流水突破50亿元，iOS畅销榜基本稳定在前50以内，多次进入TOP4，小红书和抖音粉丝更是一路暴涨。更硬的指标是，《超自然行动组》带动巨人网络市值翻倍、重回千亿梯队，成为当前A股市场唯一拥有单款日活过千万产品的游戏公司。
这一切背后，是一支打法清晰的年轻小团队。他们对年轻文化的感知不是学来的，而是天生具备不固化、不路径依赖、对新趋势保持饥饿感的特性。游戏日报曾与多位业内人士交流，普遍认为《超自然行动组》“太潮了”，很难想象出自巨人这样发展几十年的公司之手。
事实上，这个“新潮”产品背后的团队的确来自巨人，制作人王鑫宇甚至是以校招生身份加入。当各家为了抢年轻人才想尽噱头时，巨人在培养年轻团队、给年轻人放权这件事上，已经默默做了很久。加上过去有多个爆款产品的积累，再转念一想，正是有巨人这样积淀深厚的公司“托底”，这支年轻团队的每一步动作才更有底气。
懂年轻人的公司，要给空间更要给生活
这些年，游戏行业抢人才的戏码年年上演，但踏踏实实培养好苗子的故事并不多。
今年年初，巨人网络释放了几个清晰信号：先是官宣《超自然行动组》DAU突破千万，接着接连任命两位年轻副总裁。关键不在于任命本身，而在于背后的逻辑——把创作权真正交到最懂市场、最懂玩家的年轻人手里。据内部人员透露，公司目前很多骨干和核心决策层都是校招身份一路成长起来的，《超自然行动组》制作人是最典型的样本。这不是“破格提拔”的特例，而是成体系培养机制持续产出成果。
翻看巨人外部资料，也能看到这些年一直在踏实做人才培养：完善各项人才培训制度，给校招生提供一对一带教导师，举办各类活动和项目激励年轻人创作热情，同时给予充足的创作空间。
巨人校招官网上列出的“校招福利清单”
务实的福利制度也为年轻人解决了不少刚需。巨人总部所在的上海，是国内生活成本最高的城市之一，房租往往是刚毕业校招生面临的第一座大山。巨人给校招生提供数年精装公寓作为免费宿舍，家电齐全、拎包入住。在一线城市省下的远不止是钱，更是年轻人本可能消耗在通勤、合租纠纷、搬家奔波上的注意力和心力，让他们能把最宝贵的精力放在创作上。这本身就是一个公司对人才最大的尊重。
巨人为校招生提供的免费宿舍
前几年，游戏日报曾参观过巨人网络园区：超大面积的办公园区，建筑审美在线，花海环绕，中西餐厅、咖啡吧、健身房、恒温泳池、免费班车一应俱全。这些看似“软性”的配置，其实构筑的是一个创作者待得住的氛围——不浮躁、不焦虑、有生活的质感。在游戏行业高强度的竞争节奏里，这种环境本身就是一种生产力。
巨人园区特色建筑——“龙头”会议室
巨人园区内的网球场和足球场
园区里的老伙计——“在编”的猫猫有四十多只
转眼又到了一年秋招季。据说今年巨人园区的花海依然开得很美，网球场和宿舍也陆续翻新完毕，园区里的小猫咪又新添了许多只，都在静静等待下一个爆款游戏制作人的到来。
