财联社8月6日电（记者 夏淑媛）汇丰人寿眼下正经历着截然不同的两种境遇：股东方在年内两次密集注资，总额预计超过10亿元；与此同时，一笔价值1.51亿元的债权投资计划发生减值，直接吃掉了公司近6%的净资产，使得增资带来的缓冲效果大打折扣。
8月6日，汇丰人寿发布消息，其唯一股东汇丰保险（亚洲）有限公司（简称“汇丰保险（亚洲）”）计划再增资4.72亿元。这是该公司转为外资独资寿险机构后的第五轮注资，也是股东方在2026年内的第二次动作。但在股东频频驰援的背后，一次重大的投资损失逐渐显露——截至2025年末，汇丰人寿针对持有的一笔不动产债权投资计划计提了1.51亿元的减值准备，这笔金额占上季度末净资产总额的5.97%，几乎吞掉了全年的净利润，占比高达84%。
就上述债权计划是否还有进一步减值风险一事，财联社记者致电汇丰人寿，截至发稿时仍未收到回复。
汇丰保险（亚洲）年内已两次出手，此次拟向汇丰人寿注入4.72亿元
转为外资独资后，汇丰人寿即将迎来股东的第五次注资。
据8月6日公告，汇丰保险（亚洲）决定向汇丰人寿增资4.72亿元。增资完成后，汇丰人寿的注册资本将从32.32亿元提升至37.04亿元，现有股权架构不变，汇丰保险（亚洲）依然持有100%股份。
公告显示，汇丰保险（亚洲）已于2026年7月31日签署书面决议，批准本次增资。不过，该事项还需等待监管核准才能正式生效。
据悉，这是汇丰保险（亚洲）在2026年内的第二次注资行动。今年6月23日，上海金融监管局批复同意汇丰人寿增资5.56亿元，使其注册资本从26.76亿元增至32.32亿元。
自2022年7月转型为外资独资寿险公司以来，汇丰人寿已启动五轮增资。前四轮分别于2022年7月、2023年4月、2025年2月以及2026年1月进行，增资金额分别为6.35亿元、6.54亿元、3.62亿元和5.56亿元。
随着本轮注资落地，汇丰人寿五轮增资累计将达到26.79亿元，推动公司注册资本由最初的10.25亿元跃升至37.04亿元，资本根基得到持续巩固。
公开资料表明，汇丰人寿成立于2009年6月，初期由汇丰保险（亚洲）与国民信托合资组建，双方各持50%股权。
2020年，汇丰保险（亚洲）与国民信托达成协议，拟收购国民信托持有的汇丰人寿50%股权，成为外资寿险持股比例上限放开后，第二家明确宣布扩大寿险公司持股比例的外资险企。2022年，汇丰人寿完成股权变更，正式成为汇丰在中国内地的全资控股子公司。
股东年内两次增资背后，一笔债权投资计划减值1.51亿元，吞噬近6%净资产
在股东密集支援的背后，汇丰人寿遭遇的重大投资损失事件也随之曝光。
“2025年12月31日，汇丰人寿对持有的一笔债权投资计划计提减值准备1.51亿元，占上季度末净资产总额的5.97%。”业内人士指出，此次计提减值，说明项目回款或资产价值已出现实质性问题。
汇丰人寿2025年财报数据显示，该公司全年资产减值损失从2024年的68.9万元飙升至1.51亿元，同比增幅超过218倍。这1.51亿元的减值损失，与汇丰人寿对债权投资计划的计提金额完全一致。
按照监管规定，单项投资损失若超过净资产5%，即被视为重大事项。
1.51亿元的减值规模对汇丰人寿而言并非小数目。2025年，汇丰人寿净利润为1.8亿元，单笔减值便吞噬了全年利润的84%。据此推算，2025年末汇丰人寿净资产约为25.3亿元，此次减值相当于一次性“失血”近6%，对财务实力造成了一定侵蚀。
增资与减值的交织，也让股东方的注资效果打了折扣。
2026年1月和8月，汇丰人寿两次增资合计10.28亿元，其中相当一部分需用于填补减值造成的资本缺口，增资效果或被部分对冲。此次踩雷也反映出行业层面在地产相关投资敞口方面面临的共同挑战。
一季度偿付能力报告显示，截至2026年一季度末，汇丰人寿核心偿付能力充足率约为130.39%，较年初下降约20.72个百分点；综合偿付能力充足率约为184.61%，较年初下降约22.63个百分点。当时公司预测，两项指标可能进一步降至116.22%和164.97%，股东增资的紧迫性由此可见一斑。
随着今年二季度股东注资获批，截至2026年二季度末，汇丰人寿核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别回升至147.76%和199.28%，较一季度末分别上升17和15个百分点。
